人才培訓與職業發展:
(一)結構完善的培訓體系:理念:學習型組織,學習型員工。公司積極開展各項培訓工作、每年度都制定詳細年度培訓計劃重點實施全員培訓,建立起覆蓋全員的長效培訓機制,不僅培訓領導干部,也要對所有管理、技術、營銷、生產人員進行各種針對性培訓。
(二)職業發展:在中國重汽集團福建海西汽車有限公司,管理職務的晉升和專業技術職務實行“雙軌制”;具備專業實力的員工,不管是否擔任管理職務,照樣有“前途”和“錢途”。